诞生于1984年的海尔本年刚好40岁。早年，作为我国最早一批走出去的企业，海尔坚持不做贴牌代工，出海接连亏本26年，差点置疑“人生”。现在，海尔接连15年连任全球大型家用电器品牌零售量榜首，幼年回想“海尔兄弟”正被全国际渐渐的变多人熟知。

　　6月20日，央视新闻独家直播访谈节目《我国经济引力场》采访海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰，看海尔怎么从国际市场的“群众演员”晋级为“肯定主角”。

　　1992年，美国通用电气计划到我国收买一家冰箱公司，看中了海尔并给出了诱人的条件。但是，当对方提出要求控股，而且要抛弃海尔这个品牌，运用通用电气的品牌时，海尔创始人张瑞敏决断拒绝了。

　　创建一个我国品牌不容易，张瑞敏也有把海尔做成国际级品牌的计划，所以抛弃了这个在别人看来可贵的时机。戏剧性的是，2016年，通用电气剥离的家电事务居然反过来被海尔收买了。

　　直播中，周云杰用一个词归纳了海尔的企业文化——自以为非。“在成功时否定自己。由于假如不自我否定，总有一天会败在别人手上，与其如此，不如自我推翻，完成重塑。”

　　进一步讲，当企业知道该往哪里转向时，往往已无时机了。所以要在企业成功时提早敞开第二曲线年来一向有备无患，在榜首个曲线高点时及时敞开第二曲线，使企业不断持续开展。

　　因而，现在的海尔期望尽力去掉家电标签。周云杰说，海尔集团上一年出售经营收入大约3718亿元，家电事务占2/3，家电以外事务占1/3。现在海尔要开展生态型企业，建立了三个赛道：才智家居、工业互联网和大健康。海尔要在每一个节点上紧盯年代改变和客户的实在需求，调度职工积极性，三者结合起来不断做出革新。

　　企业开展到某些特定的程度，往往会找人代言，许多企业挑选了明星，但海尔的代言人始终是咱们了解的海尔兄弟。

　　这对吉祥物规划于1985年。黑头发的是我国小孩，代表热忱；黄头发的是德国小孩，代表谨慎。之所以挑选德国小孩作为吉祥物，是由于海尔曾与德国的利勃海尔技术合作。1995年，海尔做了一部动画片，就是80后和90后都很了解的《海尔兄弟》。

　　现在，海尔创建40周年。直播中，海尔集团掌门泄漏，新的海尔兄弟正在筹拍中，老版别的精修版也能够组织！

　　2021年，周云杰早年掌门张瑞敏手里接过海尔，成为集团一把手。直播中，主持人董倩问起周云杰，接手海尔压力大不大？

　　对此，周云杰坦言，压力仍是很大的。张瑞敏把海尔从一个亏本小厂子开展成国际化的企业，困难程度可想而知，其创建的“人单合一”的企业形式也得到了全球认可。珠玉在前，很难不感到有压力。

　　周云杰也表明，有压力更有动力。他早年掌门那里接手的不仅是一个企业，更是一种薪火相传的创业精神和生生不息的创业生态。他有决心能够把海尔带到一个新的高度。

　　直播最终，面临雷军留下的“创业遇到最大的困难是什么”的问题，周云杰说：“我以为最难的是怎么推翻传统思想，重构商业形式。创业就像跳下山崖，落地前拼装一架飞机再飞起来。这样的一个进程，必定要有很好的心理上的预备。比别人多坚持一会，你或许就成了。”

　　伴着咱们长大的海尔，不单单是品牌，仍是温暖的幼年回想。直播里有个特别的互动答题环节，小编也预备了部分标题，看看你能答对几道！